1月は経済予測で最も人気のある月です。エコノミストは、前年のデータを分析し、データを処理し、トレンドを作成して、経済の将来を推測します。これまでのところ、1月の最初の2週間で、さまざまな人からさまざまな予測を聞きました。それらはすべて非常に興味深い視点と推論を持っており、皆様と一部を共有させていただきます。
まず初めに、COVID経済対策は次々とパッケージ化され（合計3回）、多額の資金を注入しました。さらに、非常に低い金利 (住宅ローンの金利が 3% を下回ることもありました) は、住宅購入を含むすべての支出に拍車をかけました。政府は合計で 5.4 兆ドルを注入し、実質的に経済を過度に刺激しました。これがインフレを引き起こす原因となりましたが、これだけが原因ではありません。人手不足で物価も上昇しました。なぜ人手不足に陥ったのか？ COVIDにより、一部の人々は早期退職または給与の仕事を辞める結果となる人たちも多くいたため、人手不足で物価も上昇する結果となりました。また昨年私たちの経済に影響を与えたその他の原因には、サプライ チェーンを混乱させたウクライナでの戦争、中国での COVID 症例の急増、予想以上の天然資源を使用する非常に寒いヨーロッパが含まれました。
昨年、政府はインフレを抑えるために金利を 7 回連続で引き上げ、時には大幅に引き上げました (2022 年 6 月に 0.75% 引き上げました!)。その論理は、金利が上昇するとお金を借りるのが難しくなり、うまくいけば支出が減り、うまくいけば価格が下がるというものです。この影響により住宅市場は確実に変化しています。ここヒューストンでは、住宅販売が 9 か月連続で減少しています。
注意しなければならないのは、この状況を本格的な不況と混同しないことです。一般的に、私たちが不況に陥っていると考えると、彼らの行動に影響を与え、保守的になり、支出をやめることが多くなります。彼らの考えや行動は、実際にはまだ存在しない一種の景気後退を引き起こす可能性があります。グレーター ヒューストン パートナーシップ のエコノミストは、不況が発生したとしても、ヒューストンでは短く浅いものになると考えています。購買担当者がまだ物資を注文していること、失業保険の請求が大幅に増加していないこと、解雇が増加していないこと、自動車販売が実際に増加していることを例として挙げています。これは、企業が減速していないこと、人々が仕事を失っていないこと、そして人々が仕事を維持することについて楽観的であることを意味します。金利が安定し、インフレが安定することをいち早く願っています。インフレが抑制されると、家庭だけでなく、ポテトチップスの袋のような簡単なもの（現在は 6 ドルもします！）も手頃な価格に戻るでしょう。グレーター・ヒューストン・パートナーシップのチーフ・エコノミスト、パトリック・ジャンコウスキーによる非常に興味深い経済予測を見たいという方は是非、こちらをクリックしてください。
January is the most popular month for economic forecasts. Economists analyze the data from the previous year, crunch data, and create trends to guess the future of the economy. So far in the first two weeks of January, I have heard several different forecasts from various different people. All of them have very interesting perspectives and reasonings and I will share some of what I heard.
First of all, COVID stimulus package after package after package (there were 3) injected too much money into the economy. In addition, the extremely low interest rates (under 3% for mortgage rates at one point) encouraged heavy spending for everything including home buying. In all, the government injected $5.4 trillion of stimulus money into the economy, effectively over-stimulating the economy. This resulted in inflation. But overstimulating the economy was not the only thing that caused inflation. Labor shortages also caused prices to go up. Why did we have labor shortages? Because COVID made some people decide to retire early or to quit their salary jobs. The labor shortage also caused prices to go up. Other causes that affected our economy last year included: the war in Ukraine which disrupted supply chains, the spike in COVID cases in China, an extraordinary cold Europe using more than expected natural resources. So here we are with high inflation.
In an attempt to control inflation, last year, the government raised the interest rate 7 times in a row with sometimes quite aggressive increases (June 2022 they hiked it 0.75%!). The logic is that increased interest rates makes it more painful to borrow money, hopefully resulting in less spending, hopefully resulting in lower prices. The housing market has definitely seen a difference. Home sales are down 9 months in a row here in Houston.
What we need to be careful of is to not confuse this situation with a full blown recession. Once the general public believes we are in a recession, it affects their behavior and they become conservative and stop spending. Their thoughts and behaviors can create a kind of recession that actually is not there yet. The economist for the Greater Houston Partnership believes that even if we do have a recession, it will be short and shallow in Houston. He cites purchasing managers still ordering supplies, no significant uptick in claims for unemployment, no uptick in layoffs, and car sales are actually up. This means that companies are not slowing down, and people are not losing their jobs, and that people are optimistic about keeping their jobs. Hopefully interest rates will stabilize and that will stabilize inflation. Once inflation is under control, affordability will come back, not only for homes but also for simple things like a bag of potato chips (now as much as $6!). To see the extremely interesting Economic Forecast by Patrick Jankowski, Chief Economist for the Greater Houston Partnership, click here.
